三十年来最差行情!订单被越南抢走了!背后是中国纺织的“百年未有之大变局”-k8凯发天生赢家一触即发人生

来源 : 中国绸都网 | 作者 : 陶佳毅 | 时间 : 2022-08-09
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最近,美国国会众议长佩洛西在东亚访问引起了大家的广泛关注,其实除了做出一副针对中国的姿态,佩洛西此行还有一个重要目的是推动《芯片法案》,该法案的主要目的就是把中国台湾、韩国等地的芯片生产转移回美国。

当然,《芯片法案》的本质还是为了遏制中国发展,或者说促进美国与中国产业“脱钩”。

二战以后美国掌握了金融霸权,自身产业就逐渐开始从实体制造业向金融业转移,金融业天生就要往利润高的地方转移,而中国又是近30年来全球经济发展的引擎,这就使得中国与全球的经济已经你中有我,我中有你,结合得密不可分。

扶植东南亚,欲与中国“脱钩”

但是中国作为一个有独立军事的强大工业化国家,天然就和美国的“割韭菜”霸权主义冲突。现在欧美又离不开中国的制造业,扶植中国制造业的替代就成了近阶段欧美国家的重点。

除了以《芯片法案》代表的高新科技,更多的制造业的转移地点在东南亚国家,尤其是印度和越南。纺织作为传统制造业,对此感受明显。尤其是近几年,大量的国外一线品牌在把代工厂从中国转移到了越南,那边的关税也比中国便宜。除了明面上的,暗地里的勾当也不少,什么“新疆棉”,什么血汗工厂,都是想脱离中国纺织品的借口。可以预见的是,现在的经济局势下,欧美国家尤其是美国与中国“脱钩”的意愿会越来越强烈,未来会有更多的纺织品订单向越南地区转移,国内纺企需要做好这方面的准备。

产业转移是大势所趋

但实际上,国家对以纺织产业为代表的部分制造业向越南、印度等国家转移也是乐见其成的,rcep协定就是最好的证明。随着我国纺织产业的不断发展,部分低端纺织业所产生的收益已经不如其所支出的社会成本了。

几年前,就有纺织老板抱怨说,招工越来越难,一个纺织工人一个月的收入少的有五六千,多的直接上万,一些纺织企业还包吃住,所实话钱给的不少,但与此同时工作强度也大,每天工作时间很长,没什么休息日。现在人们生活水平高了,宁愿拿少一点钱干一些轻松一点的工作,也不愿意高强度工作,换一份较高的收入。更不用说土地成本、环保成本也在逐年升高。

因此,这些高强度的工作一部分被自动化取代,另一部分也必然转移出去。而另一些能够真正带来利润的产业,依然会保留下来。

价值链与利润分配

最近在读张捷老师的《定价权》一书,其中讲到了价值链的问题。许多人都认为只要产品好,有独门技术,就能占到产业链中最多的利润,实际上并非完全如此。明清时期中国的瓷器、丝绸享誉世界,供不应求,但却被西方国家用美洲掠夺来的白银买走了,在劳动和技术上完全不对等,而利润的大头也并非是制造商中国,这有点类似于现在美国只要开印钞机,就能大量买中国辛辛苦苦生产出来的商品。

这其中主要是流动性的原因,背后蕴含的则是国家实力与国际话语权的问题。

改革开放以后,我们国家的纺织产业依然吃了不少这方面的亏。拿化纤举例,中国在十几年前想要建px工厂,就会有环保组织出来宣传这个东西致癌,当时的人也不懂这方面的东西,但是媒体这么宣传,大家为了身体健康自然也抵制,当然那时候工业污染的事情确实也不少,大家也很容易就被煽动起情绪。

而这最终就造成了,虽然下游pta、涤丝的产能一直增长,但产业链利润大头一直在px这里,而px一直需要大量进口。尤其是2018年,px突然一波大涨,导致pta、涤丝突破历史高位,搞得下游怨声载道,背后则是大量的利润被国外化工企业收割的现实。

但时间久了以后,大家也都明白了,全世界除了中国真正在静下心来搞环保,大力植树造林,发展光伏、风电等产业,欧美那些环保到最后都是生意。就比如俄乌战争打到现在,欧洲的能源遇到危机的时候,什么环保也不管了,原先封停的老旧火力发电厂也重新开起来了,几年前还被大肆吹捧的“环保少女”现在也被当做“俄罗斯间谍”。

其本质还是西方掌握全球话语权以后对发展中国家的一种收割手段。

品牌与信用

价值链中的另一价值富集区在于品牌,而品牌背后的则是信用。其中有品牌自身的信用,也有国家的信用。就如刚刚改革开放的时候,国内新兴的服装品牌往往喜欢取一个“洋名字”,让消费者觉得是一个国外品牌。当年,欧美的科技代表着信用,美国全球最强大的军队也是信用,也就造成了消费者的偏爱。

随着我国经济发展与军事实力的提高,在全球的话语权也不断增加,尤其是这次美国失去了大义,反而成为了中国再一次向全世界发声的机会。因此这两年,“国潮崛起”概念对消费者的吸引力就变得非常大,中国产品在世界上的被接受程度也在增强。

同时,也有越来越多的国家选择使用人民币与中国做生意,这也从某种程度上代表了中国制造的被认可程度。

现在是“百年未有之大变局”,指的不仅仅是中国综合国力的增长,更是会有此消彼长之下,带来的一系列连锁反应,这里蕴含着挑战,但更多的则是机会。纺织企业如果能看到其中的机会并抓住,迎来的可能就是飞跃性的发展。

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