从新兴产业变成坯布库存“蓄水池”，可现在池子满得快“溢出来”了……-k8凯发天生赢家一触即发人生

近两年，由于快时尚的兴起，在市场上，眼看着现货超市数量越来越多，规模也越来越大，他们也在一定意义上取代了品牌方与贸易商，变成了坯布、面料收货的主力军。

面料现货超市的利与弊

面料现货超市指的是下游可以像超市一样直接买走成品布，不用像以前那样下单等交期，走的是一个“快销”与“薄利多销”的路子。一方面，因为规模效应，现货超市做的量大，可以和染厂、织厂谈好价格，相对来说成本就比正常做低，质量也相对稳定；另一方面，“快时尚”为了出货快，能够追热点保证了销路，在价格方面就不会那么严格，也会进一步增长利润；此外，卖面料现货大部分都要求钱货两清，在回款方面就比常规交易有优势。

当然，面料现货超市也不是没有缺点，为了维持快出货，现货超市模式要求企业备货齐全，各种主流规格，各种主要颜色最好都要完备，需要把大把的金钱压在库存上，这样一来，对资金的要求就比较高了。

库存过高，面料超市成“蓄水池”

前年的时候，小编也采访过几家新开的面料现货超市的负责人。当时有一位负责人就比较直白地说，因为19年的生意不好，导致积累了大量的坯布库存，这些库存正常手段很难解决，便宜卖掉也不甘心，正好市场上面料现货超市数量越来越多，成为了一种趋势，他们也就索性把这些库存坯布给利用起来，经过一番调研以后也开起了面料现货超市。而开了现货超市以后，自家的库存坯布就不够用了，还需要从外面的织造厂家下单补货。这样一来，不但没有处理掉库存，反而还花了大几百万来备货。

此外，也有一部分原先是做贸易商的，本身也要有不少库存，且也有出货渠道，也采用了面料现货超市的形式。

因此市面上如雨后春笋一样兴起的面料现货超市，实际上消化了大量的坯布面料库存，可以变相理解为面料库存的“蓄水池”。当然，这样的“蓄水池”也消化了很大一部分常规面料订单。

“蓄水池”要满了？

上面也说到，面料现货超市虽然有种种的优点，但是需要压上大量的资金才能正常运转。在行情良好的情况下，这些优点将被放大，在市场竞争中占据绝对的优势，但在对未来看空的情况下，缺点就变得非常致命了。

上周，小编调研了一家去年刚刚开始试水的面料现货超市，该企业的负责人对小编说，因为现阶段利润太低，而且对未来行情不太看好，原本计划备货200种颜色的布，现在只准备备货主流的几种了，自己家的厂就能做了。

由于一某些原因，国际品牌对越南等东南亚国家的兴趣要高于我国，能在国外做的订单尽量就不在中国做，已经超出了“人口红利”的范畴，更多的变成了政治上的考量。再加上通货膨胀，居民节衣缩食，导致的全球需求缩减，今年国内纺织企业普遍反映订单数量比往年少了。在这种情况下，纺织人对未来的行情也相对悲观，面料现货超市自然也不可能像行情好的时候那样大量囤库存。

如此一来，面料现货超市的“蓄水”功能将被大量压缩，如果行情继续淡下去，下游没有大量下单的意愿，如果庞大的资金链一时难以周转，一部分企业“蓄水”甚至可能还会变成“放水”，会选择处理掉一些库存来周转资金，从而引发一定的市场动荡。