【纺织头条】这么高的库存!这么低的利润!为什么织造厂家还在卯足了劲生产?-k8凯发天生赢家一触即发人生

来源 : 中国绸都网 | 作者 : 钱琳霞 | 时间 : 2019-09-21
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今年以来,纺织市场一直不温不火,曾经火爆行情一去不复返,尤其是常规产品如涤塔夫、春亚纺、尼丝纺等供过于求明显,滞销严重。

常规坯布库存积压明显,处于近三年高位!

从中国绸都网统计的样本数据可以看出,进入3月下旬,盛泽地区就进入了累库存阶段,进入6月后,市场虽然有去库存操作,但是每次收效甚微,目前市场库存在39天左右,仍处于近三年的高位。据闻,目前很多外地的工厂库存更高,较多都在2个多月,甚至有些在3个月以上,库存压力很大。

究其原因,一部分是在于外围喷水织机产能的集中释放,进入快速递增的阶段,产能改变影响了坯布市场的供需格局,尤其是常规化纤产品产能进入“井喷期”。再加上终端需求偏弱的影响,坯布市场订单规模从曾经的几万米、几十万米,下降至几百米、几千米左右的小订单,从而导致坯布生产厂家库存积压明显。

常规坯布价格下跌超4成,机台率仅在10-20元!

今年以来,织造市场产能集中释放,需求却并未及时跟上,以至于纺织厂家面临越来越激烈的竞争,市场抛货现象也频频出现。尤其是进入下半年,在高库存积压的情况下,各大常规产品纷纷调低报价,据了解,“大路货”涤塔夫、春亚纺、尼丝纺等坯布价格跌幅至少在4成左右,不少厂家表示现如今这个价格已经处于近几年的低价。

从具体机台率来看,据了解,前两年一台常规喷水织机每天生产的净利润在50-60元左右,而在2018年3-4月份期间,每台机台利润一度上升到了100-120元,部分甚至更高。但是今年以来,常规喷水织机的净利润明显被压缩,每台织机的利润仅在10-20元,甚至有亏损的情况。

既有着高库存积压,又难有盈利空间,为什么不停产?为什么不转型?

一、一旦停产,房租、机器折损都等于打了“水漂”

关于织造厂家停不停产这件事,真不是纺织老板说了算,归根到底,还得由成本、工人等多方面进行取决。

有纺织老板给小编算了一笔账,以100台织机的纺织厂为例:首先是“大头”房租,现在本地厂房房租是200-300元/年/平方,100台机器若需要2000平方的厂房,由此计算,一年房租就要40-60万元。外地厂房房租略低,大约在60-100元/年/平方,100台机器同样需要2000平方的厂房,一年房租也需要12-20万元。再加上机器折旧等其他基本费用开支,一旦停产,等于这些钱都打了“水漂”。

二、一旦停产,最为“头疼”的招工问题再现

若是停产,对于织造厂家而言,还有一个最为“头疼”的工人问题。

同样以100台织机的纺织厂为例:正常生产来看,一般厂里需要配备30-40个工人。若是停产放假,短暂的节假日或是高温放假等,工人们基本都会乐意接受。但若是超过一周或以上的停产,大部分工人都不会选择在家等待,自然就会离职,换厂家继续工作。工人们一旦离开,等到真正想要开工时,一下子重新招聘三四十个员工,难度可想而知,尤其是熟练工的招聘,更是难上加难。

三、想要转型,设备、人才等,都需要大量的资金投入

想要转型,谈何容易!虽然说纺织市场需要差异化产品,向附加值高、具有特色的产品发展;但是中小型坯布厂家想要转型升级,难度却很大。

首先,就是硬件条件如机器等设备,受到限制,从常规产品转型至差异化品种,相应必然要更换织机以及配套设备,提档升级,才能有更好的生产,但这自然而言需要大笔的资金投入。

其次,就是软件条件,如技术人员以及研发人员等专业人才。想要研发新产品或是创新发展,必然需要相关专业人士,同样也需要更多的资金以及福利待遇来吸引人才,留住人才,才能为企业打造更好的发展。

四、特殊产品也有周期性,转型未必就能成功

企业转型升级,生产、研发一些功能性产品或是具有创新性的产品,必然需要涉及推广以及市场接受度的问题。

首先就是有别于常规类的产品,自主研发、创新,特殊面料也许一时之间难以获得市场认可,下游采购商更多的可能是以小单试水,大单难以迅速下达,前期成本投入短时间内很难收回。另外就是推广方面,也需要投入更多的人力、物力以及资金方面的协助,对于中小企业而言风险更大。

同样,一些特殊产品或是功能性等产品,虽然很有卖点,但其实也可能如常规类产品一样,具有一定的周期性,需要及时把握行情或是市场需求,一旦错失可能得不偿失。

不管哪一项,对于中小型纺织厂家而言,都等于是进一步加大了风险。本身研发能力较弱,技术性不高,再加上在今年行情偏淡的情况下,纺织厂家为了保险起见,多数不敢在停产或是转型等方面过多尝试,以求稳心态为主。

只能继续单一产品的生产,保持自身的正常生产经营情况;希望当旺季来临时,还有翻身的希望以及利润的期望!

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