pta、meg、涤纶长丝、长丝织造
原料成本劫
一开年原料就给织造企业带来了一个新年“大惊喜”。你涨我涨它也涨的画面充斥着整个市场。
据了解,现在很多厂家做的都是年前的订单,虽然在2016年底囤了一部分原料,但如今原料涨价的幅度仍令人唏嘘。尽管如此,织造厂家在有订单的情况下仍要进货,如果利润减少到不能赚钱了,或者不能承受的范围了就不做了,一般来说有订单的情况下就会保证有充足的原料。
最后笔者又做了一个假设性问题:用年前的原料做布所得利润和年后的原料做布所得利润差有多少?询问之下,得到的答案基本上在8%~10%之间。
打个比方:以260t消光春亚纺(75d*75d,18*3*32,165cm)为例,按最高的利润5%算,1月24日坯布每100米260元,利润为13元,而现在减少了8%~10%,也就意味着每一百米坯布的利润一下子减少了1.04~1.3元。
人工成本劫
其次,人工成本也是布老板们心里的一块大石头。纺织行业以前一直是工厂挑人,这些年变成了人挑工厂。“货比三家”已成为常事。另外,随着国家对外出务工人员、即“农民工”的保障政策愈发完善,“加班”、“低薪”已成为过去。
据吴江瑞星桥纺织有限公司的王女士说道:“一车间主任因工作不合要求,今年就将他辞退了,没想到他的几个老乡反倒是愤愤不平,也跟着辞职了,导致厂里一下子少了很多员工,新一年招聘又要开始了。”说道今年员工工资问题,她也说道:“原本工人200元一班,今年涨到了230元一班,这样一来成本也大幅增加,一年花在工人工资上金额一下子就多了几十万。”
设备成本劫
最后,设备的更新也成为厂家的成本压力之一,据了解,不少厂家今年就有更换机器的打算,平望一织造厂的负责人所说,他所在的工厂有两台整经机,如今已经用了15年了,当初是从日本700多一台万买来的,如今织出的布越来越不符合买家对面料质量、手感、样式要求,不被市场认可的现状下只能淘汰,不得不再花大价钱引进新的机器。
对于“三大成本劫”笔者想说,原料如此不合理的上涨终究会造成上下游两败俱伤,还是理性涨价为好!而人力成本的提高是大势所趋,我们的人均国民收入已经比较高了,纺织工人工资再也不可能是低薪了。所以我们应该寻求更好的办法,如通过提高产品质量、附加值、以及提升员工素质等途径来将成本转化为利润。正所谓“磨刀不误砍柴工”,虽然投入新机器新设备很“烧钱”,但新技术带来的节能降耗、提高产品质量等方面会给企业带来不一样的利润收益。
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